湖北日報訊 (記者雷闖)負增長成為常態,傳統商貿企業如何突圍?
  今年,中百集團推出中百網。“中百是我省最早開始探索電子商務的企業,還拿到了第三方支付牌照。”中百集團相關負責人表示,14年前,中百就開始涉足電商,但錯失了黃金機遇。目前,中百依靠自身物流和門店優勢,將超市商品“搬”上網,實現網上下單、送貨上門或門店取貨。
  不過,中百坦言,公司O2O業務所占比重還很小,如何做大做強正在進一步摸索中。
  武商集團投資1億元成立武商網上商城。電子商務有限公司相關負責人表示,同品牌的商品,相比實體店,網上會在款式、性能等方面有所不同,價格也更便宜。
  “一旦產品不打折,銷量立即下滑。”一業內人士指出,武商、中百能否利用自身門店和物流優勢做好區域電商,還有待時間驗證。
  今年9月,武漢中商則聯手天喻信息共同出資1000萬元成立合資企業,發展智能O2O零售業務,圍繞“衣、食、樂、購”充分滿足線下實體店消費體驗及增值服務。
  同樣,宜昌國貿在經過4年試水後,放棄了電商平臺,改為O2O發展模式。今年,公司推出的“國貿團”成為涵蓋當地餐飲、娛樂等為一體的生活服務平臺,目前仍處虧損階段。
  業內人士表示,目前,阿裡巴巴、京東等大型電商正在尋求與實體店合作,紛紛牽手銀泰、王府井等。我省商貿企業可借助外力,探索一條適合自身的電商轉型之路。
  (原標題:傳統商企:試水電商謀突圍)
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